Radical Candor: Seja um Chefe de Impacto Sem Perder a Humanidade
Kim Malone Scott
Disponível exclusivamente no app Librumfy.
“Radical Candor” é um best-seller do New York Times e do Wall Street Journal. “Eu li Radical Candor – É emocionante aprender um modelo que mostra como ser um chefe e um colega de trabalho melhores. Radical Candor está repleto de verdades esclarecedoras, conselhos perspicazes e sugestões práticas, tudo ilustrado com histórias envolventes (e muitas vezes engraçadas) das próprias experiências de Kim Scott em lugares como Apple, Google e várias startups. Indispensável.” — Gretchen Rubin, autora do best-seller do New York Times The Happiness Project. “Ler Radical Candor ajudará você a construir, liderar e inspirar equipes a fazer o melhor trabalho de suas vidas. Os insights de Kim Scott – baseados em sua experiência, inteligência observacional apurada e análise – ajudarão você a ser um líder melhor e a criar uma organização mais eficaz.” — Sheryl Sandberg, autora do best-seller do New York Times Lean In. “Kim Scott tem uma reputação merecida de chefe de impacto e uma voz que os CEOs levam a sério. Neste livro notável, ela se baseia em sua vasta experiência para fornecer orientações claras e honestas sobre os fundamentos de liderar os outros: como dar (e receber) feedback, como tomar decisões inteligentes, como seguir em frente e muito mais. Se você gerencia pessoas – seja 1 ou 1.000 – você precisa de Radical Candor. Agora.” — Daniel Pink, autor do best-seller do New York Times Drive. Desde que aprendemos a falar, nos dizem que se não temos nada de bom a dizer, não devemos dizer nada. Quando você se torna um gerente, é seu trabalho dizer – e é sua obrigação. A autora Kim Scott foi executiva no Google e depois na Apple, onde trabalhou com uma equipe para desenvolver uma aula sobre como ser um bom chefe. Nos últimos anos, ela ganhou fama crescente com sua abordagem vital e nova para o gerenciamento eficaz: Radical Candor. Radical Candor é uma ideia simples: para ser um bom chefe, você precisa se Importar Pessoalmente ao mesmo tempo em que Desafia Diretamente. Quando você desafia sem se importar, é agressão obscena; quando você se importa sem desafiar, é empatia ruinosa. Quando você não faz nenhum dos dois, é insinceridade manipuladora. Este simples modelo pode ajudar você a construir melhores relacionamentos no trabalho e a cumprir suas três responsabilidades principais como líder: criar uma cultura de feedback (elogios e críticas), construir uma equipe coesa e alcançar resultados dos quais todos se orgulhem. Radical Candor oferece um guia para aqueles confusos ou exaustos com o gerenciamento, escrito para chefes e para aqueles que gerenciam chefes. Baseado em anos de experiência da autora e destilado de forma clara, ele oferece lições práticas ao leitor, mostrando aos gerentes como ser bem-sucedidos enquanto retêm sua humanidade, encontram significado em seu trabalho e criam um ambiente onde as pessoas amam tanto seu trabalho quanto seus colegas.
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