
Os Dilemas do Fundador: Antecipando e Evitando as Armadilhas que Podem Afundar uma Startup
Noam Wasserman
Disponível exclusivamente no app Librumfy.
Muitas vezes subestimada no entusiasmo de iniciar um novo negócio, está uma das decisões mais importantes que os empreendedores devem tomar: devem agir sozinhos ou trazer cofundadores, funcionários e investidores para ajudar a construir o negócio? Em jogo estão mais do que apenas recompensas financeiras; amizades e relacionamentos podem sofrer. Más decisões no início de uma promissora empreitada lançam as bases para seu eventual colapso. Os Dilemas do Fundador é o primeiro livro a examinar as decisões iniciais dos empreendedores que podem fazer ou quebrar uma startup e sua equipe. Baseado em uma década de pesquisa, Noam Wasserman revela os erros comuns que os fundadores enfrentam e como evitá-los. Ele analisa se é uma boa ideia cofundar com amigos ou parentes, como e quando dividir o capital social dentro da equipe fundadora, e como reconhecer quando um fundador-CEO de sucesso deve sair ou ser demitido. Wasserman explica como antecipar, evitar ou se recuperar de erros desastrosos que podem fragmentar uma equipe fundadora, despojar os fundadores de seu controle e deixar os fundadores sem retorno financeiro pelo seu trabalho árduo e ideias inovadoras. Ele destaca a necessidade, em cada etapa, de encontrar um equilíbrio cuidadoso entre controlar a startup e atrair os melhores recursos para fazê-la crescer, e demonstra por que a escolha fácil e de curto prazo é frequentemente a mais perigosa no longo prazo. Os Dilemas do Fundador utiliza histórias internas de fundadores como Evan Williams, do Twitter, e Tim Westergren, da Pandora, ao mesmo tempo em que analisa dados quantitativos de quase dez mil fundadores. Os problemas interpessoais são a principal causa de falha em startups. Este livro oferece soluções.
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